노무관리 · 노사관계 진단
현재 노무관리 수준과 노사관계 상태를 진단해 갈등 요인과 법적 리스크를 파악합니다.
- 단체협약·규정·관행 검토
- 노사 인터뷰, 쟁점 분석
산출물 · 노사관계 진단 보고서
노사관계 컨설팅이란?
노사협의회 운영부터 단체교섭까지, 중소기업의 노사관계를 단계별로 관리합니다.
노사관계 컨설팅은 노동조합·노사협의회와의 교섭, 협의, 분쟁을 진단하고 관리하는 컨설팅입니다. 노무법인 영향의 노사관계 컨설팅은 이런 점이 다릅니다.
- 노사관계 단계에 맞춘 대응노동조합이 없는 사업장은 노사협의회와 고충처리로 분쟁을 예방하고, 노동조합이 생긴 사업장은 교섭 준비부터 단체협약 체결, 복수노조 절차까지 단계에 맞게 대응합니다.
- 노사협의회를 실제 협의 창구로임금체계·근무제도 개편 같은 실제 안건을 노사협의회에서 협의하도록 설계합니다. 서비스업 사업장의 노사협의회 활성화와 임금체계 개선, 보건업 사업장의 노사파트너십 컨설팅을 수행했습니다.
- 요구안별 시나리오로 교섭과 협약 체결에 대비노동조합 요구안마다 수용·수정·거부 시 예상되는 상대방 대응과 그 효과(인건비, 인사제도, 다른 근로자와의 형평, 다음 교섭에 미칠 영향)를 폭넓게 검토합니다. 이를 바탕으로 교섭 단계별 대응안과 협약 문구의 리스크까지 미리 준비해, 교섭 현장에서 바로 쓸 수 있게 합니다.
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컨설팅 영역
노사관계 단계와 상황에 맞춰 필요한 영역부터 진행합니다.
노사관계 개선방향 수립 · 실행
진단 결과를 바탕으로 협력적 노사관계를 위한 개선 과제를 세우고 실행을 지원합니다.
- 개선 로드맵, 노사 소통 채널 설계
- 관리자 대응 가이드·교육
산출물 · 개선 로드맵, 관리자 가이드
단체교섭 대리 · 단체행동 대응
교섭 요구 접수부터 단체협약 체결까지 사용자 측 교섭을 대리하고, 쟁의행위 발생 시 법적 대응을 지원합니다.
- 교섭 요구 사실 공고·교섭 전략 수립
- 교섭 참여, 요구안 분석, 협약안 검토
- 조정 신청·쟁의행위 대응
산출물 · 교섭 전략서, 단체협약(안)
복수노조 대응 · 사적 조정
교섭창구 단일화, 교섭단위 분리, 공정대표의무 등 복수노조 절차를 관리하고, 노사 합의에 따른 사적 조정을 수행합니다.
- 교섭창구 단일화 절차 관리
- 교섭단위 분리·공정대표의무 사건 대응
- 사적 조정인으로 조정 수행
산출물 · 절차 관리표, 노동위원회 제출 서면
노사협의회 설치 · 운영
근로자위원 선출부터 운영규정 제정, 분기별 정기회의와 고충처리까지 법적 요건에 맞게 설치·운영을 지원합니다.
- 근로자위원 선출 절차, 운영규정 제정
- 정기회의 안건·회의록 관리
- 고충처리위원 운영
산출물 · 운영규정, 회의록·안건 양식
진행 방식
진단
노사관계 진단
단체협약·규정·관행 검토, 노사 인터뷰, 쟁점 분석
방향 수립
전략 · 방향 수립
교섭 전략, 개선 과제와 일정 확정
설계 · 실행
교섭 · 협의 · 대응
교섭 참여, 노사협의회 운영, 조정·쟁의 대응
정착
협약 이행 · 관리
단체협약 이행 점검, 관리자 교육, 다음 교섭 준비
| 과제 유형 | 통상 기간 | 예시 |
|---|---|---|
| 노사관계 진단 | 4~6주 | 진단 보고서, 쟁점별 대응 방향 |
| 단체교섭 대리 | 교섭 요구 ~ 협약 체결 | 교섭 전략, 교섭 참여, 협약안 검토 |
| 복수노조 대응 | 단일화 절차 기간 | 교섭 요구 사실 공고, 교섭대표노조 확정 관리 |
| 노사협의회 설치 | 3~6주 | 위원 선출, 운영규정, 첫 정기회의 |
수행 사례
노동조합 설립 후 첫 단체교섭
교섭 전략 수립, 교섭 [○]회 참여, 단체협약 체결
노사협의회 설치·운영 정비
근로자위원 선출, 운영규정 제정, 정기회의 운영 체계화
복수노조 교섭창구 단일화
교섭 요구 사실 공고부터 교섭대표노조 확정까지 절차 관리
자주 묻는 질문
노동조합이 없는 회사도 노사관계 컨설팅이 필요한가요?
상시 30명 이상 사업장은 노동조합이 없어도 노사협의회를 설치하고 3개월마다 정기회의를 열어야 합니다. 또 노조 설립 움직임이 있거나 구성원 불만이 쌓이는 단계에서 진단과 소통 체계를 갖추면 집단 분쟁을 예방할 수 있습니다.
단체교섭을 노무사가 대신할 수 있나요?
노동조합법상 사용자는 교섭과 단체협약 체결 권한을 제3자에게 위임할 수 있습니다. 공인노무사가 사용자 측 교섭위원으로 참여하거나, 교섭 전략 수립과 협약안 검토를 지원하는 방식으로 진행합니다.
두 번째 노동조합이 생기면 따로 교섭해야 하나요?
원칙적으로 교섭창구 단일화 절차를 거쳐 교섭대표노동조합과 교섭합니다. 다만 사용자가 정해진 기간 안에 개별 교섭에 동의할 수도 있어, 회사 상황에 맞는 방식을 먼저 검토해야 합니다.
사적 조정은 무엇인가요?
노사가 합의하면 노동위원회 조정 대신 노사가 선택한 조정인을 통해 분쟁을 조정할 수 있습니다. 절차가 유연하고 업종·쟁점을 잘 아는 조정인을 선택할 수 있다는 장점이 있습니다.
노사협의회는 어떻게 설치하나요?
근로자위원 선출, 사용자위원 위촉, 운영규정 제정·신고 순서로 진행하고, 이후 3개월마다 정기회의를 열어 회의록을 보관합니다. 선출 공고문과 운영규정 양식까지 제공합니다.
교섭 요구를 받았거나 노사협의회가 필요하신가요?
현재 상황을 알려주시면 절차와 기한부터 정리해 드립니다.